Про Budni
Наші продукти
Пандемія, повномасштабне вторгнення, блекаут – кожного разу нам здається, що більш невизначеної ситуації все не може бути. І кожного разу український бізнес швидко реагує на виклики та адаптує роботу до нових реалій. У складні часи особливо важливою є робота HR, який зможе швидко помітити зміни в настрої команди та запропонувати план дій спрямований на підтримку співробітників.
Більш детально про виклики в роботі та роль HR-менеджера для команди в ситуації невизначеності розповість Любов Шинкарьова.
Любов Шинкарьова, кар’єрна консультантка, психологиня
З якими викликами довелося зустрітися HR-ам?
2022 рік наповнив роботу складним досвідом, де потрібно швидко реагувати на ситуацію та водночас неможливо спрогнозувати наперед майбутні події. Зокрема, HR-менеджери у своїй роботі зіштовхнулися з такими викликами:
Часи невизначеності вимагають швидких дій та ефективної роботи з налагодження і підтримки зв’язку з кожним співробітником. Адже саме в період турбулентності важливу ролі відіграє команда.
Можливість далі продовжувати роботу є важливим фактором, адже дозволяє людині далі сплачувати податки, робити благодійні пожертви та забезпечувати матеріальні потреби себе та рідних. З іншого боку, включеність в робочий процес дозволяє відчути свою важливість, адже людина і далі продовжує закривати задачі та нести своєю роботою користь країні.
Саме тому зараз надзвичайно важлива є позиція компанії та взаємодія в команді.
Зокрема для співробітників може бути важливим в позиціонуванні компанії:
Коли працівник відчуває турботу про себе на рівні компанії, відповідно йому легше пристосуватися до складних викликів на емоційному та фізичному рівнях. А знання того, що компанія робить соціально корисні справи знижує відчуття провини, включає в роботу та спонукає до залученості в команду.
Водночас складні часи допомагають зміцнювати взаємодію між колегами. Підтримувати одне одного та цікавитися, чи потрібна допомога. У момент, коли забезпечені базові потреби та наявне відчуття умовної безпеки, актуалізується ціннісна сфера, спрямована на переконання, цінності співробітника, включеність у спілкування та підтримку інших.
Що може зробити HR для підтримки співробітника та розвитку корпоративної культури взаємопідтримки в часи невизначеності?
Роль HR ми завжди асоціюємо з управлінням людськими ресурсами. Люди є найбільшою цінністю для компанії та рушійною силою у її розвитку. Тому важливою у часи турбулентності є підтримка співробітників.
У турботі про команду HR підтримує комунікацію, краще розуміє себе, потреби співробітників та бізнесу зокрема. На HR-відділ покладена велика відповідальність, необхідність швидко аналізувати ситуацію та приймати рішення. Проте така діяльність допомагає справлятися з викликами, розвиватися, накопичувати досвід та робити свій вклад у розвиток компанії та держави зокрема.
Читайте ще: Досвід Twitter: як уникнути кадрових проблем зі звільненнями